Контрольная на тему Контрольная работа 090121

Содержание


1. Обоснование необходимости автоматизации отдела материально-технического обеспечения 3
2. Технические и программные средства автоматизации 15
3. Перспективы внедрения средств автоматизации 23
Список используемой литературы 26


1. Обоснование необходимости автоматизации отдела материально-технического обеспечения

Рассмотрим необходимость автоматизации на примере строительно-монтажной фирмы ЗАО "Евромонолит". Сегодня "Евромонолит" работает как по генеральному подряду, так и выступает в качестве субподрядчика, занимаясь сборкой монолитного каркаса.
Современные достижения компании во многом связаны с кадровой политикой принятой в "Евромонолите". Практика показывает, что самое слабое место во многих компаниях строительного сектора - это подготовка специалистов среднего и низового звена. В ЗАО "Евромонолит" прежде, чем стать крупным руководителем, человек должен пройти все ступени: от мастера, затем, если, оправдает доверие - прораба, до начальника участка, директора проекта. Так закладываются корпоративные традиции, основанные на уважении к людям, и профессии. Квалифицированные кадры и большой профессиональный опыт позволяет компании ставить и выполнять сложнейшие технические задачи, а также побеждать на профессиональных конкурсах самого высокого ранга.
Основная деятельность ЗАО "Монолит":
- строительство зданий и сооружений;
- общестроительные работы;
- геодезические работы, выполняемые на строительных работах;
- геодезическая разбивочная основа для строительства;
- разбивочные работы в процессе строительства;
- расчистка территорий и подготовка их к застройке;
- разборка и демонтаж зданий и сооружений;
- строительство временных дорог, инженерных сетей и сооружений;
- укладка рельсовых путей.
- опалубочные и арматурные работы;
- устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций;
- монтаж фундаментов и стен подземной части зданий;
- монтаж элементов конструкций надземной части зданий (колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, панелей стен);
- монтаж вентиляционных блоков, объемных блоков шахт лифтов и мусоропроводов, санитарно-технических кабин;
- устройство изоляции из рулонных материалов на битумной основе, горячих асфальтовых смесей, битумоперлита и битумокерамзита;
- устройство изоляции из полимерных рулонных и листовых материалов;
- устройство изоляции из цементных растворов;
- устройство изоляции из полимерных и эмульсионно-мастичных составов;
- устройство изоляции из металлических листов;
- устройство теплоизоляции с применением мягких, жестких и полужестких волокнистых изделий и устройство покровных оболочек изоляции из жестких материалов;
- осуществление функций генерального подрядчика.
Структура ЗАО "Евромонолит" представлена на рис. 1.1.


Рис. 1.1. Структура ЗАО "Евромонолит"
Рассмотрим отдел материально-технического снабжения. Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по коммерческим (общим) вопросам.
Задачи отдела:
1. Комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства.
2. Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии материальных ресурсов.
Отдел материально-технического снабжения состоит из следующих рабочих мест:
1. Начальник отдела материально-технического снабжения. Является ответственным за: