Отчет на тему Отчет по практике 140115-23-2

Оглавление


Введение 3
1. Общая характеристика Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» 5
2. Функция управления Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» 11
3. Влияние особенностей профессиональной деятельности на здоровье и безопасность персонала в Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» 17
Заключение 30
Приложение 1 31
Приложение 2 33
Приложение 3 33
Приложение 4 37
Приложение 5 40
Приложение 6 42
Приложение 7 44

Введение

В период с 20.01 по 16.03. 2014 мной была пройдена преддипломная практика в филиале ОАО «РЖД» – Октябрьская дирекция управления движением Центральной дирекции управления движением в отделе охраны труда в должности инспектора охраны труда.
Целью преддипломной практики является формирование профессиональных компетенций через применение полученных теоретических знаний, обеспечение непрерывности и последовательности овладения студентами профессиональной деятельностью, формами и методами управленческой работы, приобретение профессиональных навыков и умений, необходимых для служебной деятельности, воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи деятельности ОАО «РЖД».
Задачи практики:
– практическое применение базовых и специальных знаний, полученных в процессе обучения;
– приобретение профессиональных навыков, формирование практико-ориентированных компетенций специалиста, в соответствии с видами профессиональной деятельности, предусмотренными образовательными стандартами.
– анализ нормативных документов, регламентирующих деятельность организации с целью выявления общих принципов ее функционирования, организации документационного обеспечения управления и отдельных его направлений;
– изучение организационно-правовой формы, функций, задач, организационной структуры принимающей организации (предприятия);
– изучение должностных регламентов служащих, должностных обязанностей специалистов, сотрудников организации;
– изучение системы, порядка и технологии подготовки, принятия и документирования конкретных управленческих решений;
– приобретение навыков составления и разработки форм документов, образующихся в деятельности конкретной организации;
– практическое освоение различных форм и методов управленческой деятельности;
– выработка навыков самостоятельного анализа информации, работы с документами, взаимодействия с физическими и юридическими лицами;
– формирование профессионального интереса, чувства ответственности и уважения к выбранной профессиональной деятельности;
– приобретение навыков сбора необходимых документов, их обработки, систематизации и анализа собранного материала для выполнения выпускной квалификационной работы;
– овладение основами управленческой культуры и этики;
– пополнение теоретических знаний по теме избранной выпускной квалификационной (дипломной) работы;
– подбор необходимых нормативных источников, статистических данных, материалов.
1. Общая характеристика Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД»

Фактический адрес Октябрьской дирекции: 191036, г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 85/Д.
Центральная дирекция управления движением является филиалом ОАО «РЖД». Орган управления организации расположен в Москве и включает в себя Управление движения, Управление коммерческой работы в сфере грузовых перевозок, Управление по обеспечению доставки грузов к олимпийским объектам, Службу управления персоналом и социального развития, Технической политики, Управления делами, Экономическую и Финансовую службы.
На региональном уровне функционирует 17 дирекций управления движением – структурных подразделений Центральной дирекции (Октябрьская, Калининградская, Московская, Горьковская, Северная, Северо–Кавказская, Юго–Восточная, Приволжская, Куйбышевская, Свердловская, Южно–Уральская, Западно–Сибирская, Красноярская, Восточно–Сибирская, Забайкальская, Дальневосточная и Сахалинская).
В 2012 году в Центральной дирекции созданы пять Центров управления тяговыми ресурсами:
на восточном полигоне (г. Иркутск);
на волжском полигоне (г. Самара);
на северном полигоне (г. Ярославль);
на южном полигоне (г. Ростов-на-Дону);
на урало-сибирском полигоне (г. Новосибирск).
Основными задачами Дирекции являются:
организация и управление перевозочным процессом, коммерческой работой в сфере грузовых перевозок с целью обеспечения перевозок пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа;
оптимизация технологии управления вагонными парками в условиях реализации Целевой модели рынка грузовых перевозок;
оптимизация использования пропускной и перерабатывающей способности инфраструктуры, технических средств и прогрессивных технологий в целях снижения себестоимости перевозок, обеспечения их эффективности;
формирование и проведение единой технической политики в области организации перевозок грузов и пассажиров, коммерческой работы в сфере грузовых перевозок;
обеспечение безопасности движения, выполнение законодательства Российской Федерации об охране труда, пожарной безопасности и защите окружающей природной среды.
Дирекция выполняет следующие основные функции:
централизованное диспетчерское управление перевозочным процессом;
разработка и организация выполнения нормативного графика движения и плана формирования поездов;
разработка и организация выполнения технических планов эксплуатационной работы;
организация рационального использования локомотивного парка и рабочего времени локомотивных бригад, совершенствование технологии управления тяговыми ресурсами;
организация разработки и выполнение графика предоставления «окон» для проведения строительно-ремонтных работ;
организация коммерческой работы в сфере грузовых перевозок;
организация оптимального использования пропускной и перерабатывающей способности инфраструктуры;
обеспечение безопасности движения поездов и маневровой работы.
Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):
Деятельность сухопутного транспорта
Деятельность железнодорожного транспорта
Деятельность магистрального железнодорожного транспорта
Виды продукции (по кодам ОКПД):
Перевозки междугородные железнодорожные пассажирские скоростными поездами
Перевозки междугородные железнодорожные пассажирские фирменными поездами
Перевозки междугородные пассажиров и транспортных средств пассажиров железнодорожным транспортом
Перевозки международные пассажирские железнодорожным транспортом
Перевозки междугородные железнодорожные пассажирские скорыми поездами
Перевозки международные пассажиров и транспортных средств железнодорожным транспортом
Регистрация компании:
Организация ОКТЯБРЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ ОАО»РЖД» зарегистрирована 23 сентября 2003 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №39 по г. Москве.
Организационно-правовая форма:
Представительства и филиалы
Классификация по ОКОГУ:
Открытое акционерное общество Российские железные дороги ОАО РЖД
Вид собственности:
Федеральная собственность
ОГРН: 1037739877295
ИНН: 7708503727
КПП: 770801001
ОКПО: 89108351
Дирекция руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД», а также Положением об Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением.
Октябрьская дирекция управления движением имеет следующие структурные подразделения:
Московский центр организации работы железнодорожных станций
Санкт-Петербург-Витебский центр организации работы железнодорожных станций
Санкт-Петербургский центр организации работы железнодорожных станций
Петрозаводский центр организации работы железнодорожных станций
Волховстроевский центр организации работы железнодорожных станций
Мурманский центр организации работы железнодорожных станций
железнодорожная станция Санкт-Петербург – Сортировочный -Московский
железнодорожная станция Волховстрой-1.
Дирекция по управлению движением – это отдельное подразделение (отдельно выделенная вертикаль) в структуре власти и руководства железной дороги. В свой состав включает структурные подразделения – ДЦС (центры организации работы станций) и внеклассные станции, имеющие свой хозяйственный расчет (бухгалтерию). ДУД напрямую подчиняется центральной дирекции по управлению движением (РЖД).
Возглавляет дирекцию управления движением начальник дирекции, в подчинении у которого находятся 6 заместителей:
– первый заместитель начальника дирекции,
– главный инженер,
– заместитель начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам,
– заместитель начальника дирекции по экономике и финансам,
– заместитель начальника дирекции – начальник службы движения,
– заместитель начальника дирекции – начальник службы коммерческой работы в сфере грузовых перевозок.
Обязанности между руководителями дирекции распределены в соответствии с приказом «О распределении обязанностей между начальником дирекции управления движением – структурного подразделения Центральной дирекции управления движением и его заместителями».
Отношения подчиненности в октябрьской дирекции управления движением расписаны в Приложении 1.
Организационная структура дирекции представлена на рисунке 1.



Рис. 1. Организационная структура дирекции управления движением
2. Функция управлен