Глава курсовой на тему Кадровая политика на разных этапах развития организации

Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики 6
1.2. Организация и основные этапы ее развития 10
1.3. Кадровый менеджмент на разных этапах развития организации 18

Введение

Функционирование и развитие каждой организации связаны с постоянным стремлением сохранить и укрепить свои стратегические позиции. В конкурентной рыночной среде организация должна действовать в соответствии с современными тенденциями в развитии бизнеса, основными из которых являются глобализация (ужесточение мировой конкуренции за потребителя, ресурсы, инвестиции); необходимость своевременного, упреждающего принятия сложных решений, обеспечения рациональности и эффективности действий; высокий уровень инновационности, технологичности и автоматизации бизнес-процессов.
Эти тенденции прямо или косвенно диктуют необходимость изменения в содержании труда, способах и методах управления человеческими ресурсами. Как следствие, актуализируются проблемы постоянного развития системы управления персоналом организации, усиления ее стратегической, инновационной направленности в условиях модернизационных изменений.
В период развития требуется реализация стратегического подхода к управлению персоналом, осуществление активной сбалансированной кадровой политики. Разработка кадровой политики на разных этапах существования организации способна стать импульсом к формированию общей стратегии, ориентированной на длительную перспективу, к разработке долговременной концепции ее развития, позволяющей предвидеть и минимизировать хозяйственные риски. Для этого непременными условиями ее разработки должны стать освоение прогрессивных методов и технологий стратегического менеджмента, использование возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом.
Кадровая политика создает условия для принятия решений, удовлетворяющих и организацию, и ее персонал. С ее помощью определяется, насколько реализуема общая стратегия организации и что необходимо изменить в работе с персоналом. Разрабатывая кадровую политику, организация подтверждает уникальность, высокую значимость сотрудников в ее деятельности, развитии ее конкурентной позиции.
Вопросы кадровой политики освещены в работах Н. Дж. Аллена, Р. С. Белоуза, Т. Дж. Бергмана, В. Врума, И. Л. Голдштейна, М. М. Греллера, Д. Е. Гэста, К. Донелли, Дж. П. Дюберли, Дж. Н. Кливленда, Дж. Коттера, Дж. С. Кэйна, С. Лойда, А. Х. Маслоу, Дж. П. Мейера, Х. Минсберга, Т. Р. Нитчелла, К. Р. Мэрфи, Л. В. Портерра, Р. М. стирса, Дж. Томсона, М. С. Тэйлера, С. Д. Фишера, Дж. П. Фоссума, Р. Л. Хенемана, А. Хогана, Дж. Холенбека и др.
Цель работы – исследовать кадровую политику на разных этапах развития организации.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность кадровой политики;
2. Рассмотреть понятие организации и основные этапы ее развития;
3. Изучить кадровый менеджмент на разных этапах развития организации;
4. Дать краткую характеристику ЗАО «ДСК-Войсковицы»;
5. Диагностировать этапы развития ЗАО «ДСК-Войсковицы»;
6. Описать формирование системы командного менеджмента ЗАО «ДСК-Войсковицы»;
Объект исследования – кадровая политика ЗАО «ДСК-Войсковицы».
Предмет исследования – кадровая политика ЗАО «ДСК-Войсковицы» на разных этапах развития.
Теоретико-методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, разработки и реализации кадровой политики. В процессе работы использовались законодательные акты, научная и методическая литература по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом и процедурам разработки кадровой политики организации, публикации по материалам научно-практических конференций.
В процессе исследования использовались методы системного анализа, статистические, графические, специальные социологические методы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации

1.1. Понятие и сущность кадровой политики

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Переход к рыночной, инновационной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, которой наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Специалисты в области управления персоналом, решая вопросы кадровой политики, выбирают:
– увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем
лучше:
а) переводить на сокращенные формы занятости;
б) использовать на несвойственных работах, на