Отчет О прохождении преддипломной практики на тему Упрощенная система налогообложения на примере пп ООО УникПлат

Общество с ограниченной
Ответственностью
« УникПлат»
Амурская область, г Благовещенск ул. Гражданская 121
ИНН2801120582
ОГРН1072801006080
Характеристика
на студента за время прохождения преддипломной практики.

Студентка 3 курса, специальность Финансы и кредит, проходила преддипломную практику на предприятии ООО «УникПлат» в отделе бухгалтерии с 03.06.2013 по 28.06.2013. Сагина М.А. внимательно и ответственно относилась к выполняемой работе.
Участвовала в изучении вопросов, касающихся налогового учета организации. Всю полученную работу выполняла добросовестно и в срок. Стремилась приобретать новые знания, чтобы быть более полезной на предприятии. Помогала бухгалтеру в составлении налоговой отчетности по предприятию.
Руководство бухгалтерии и самой организации оценивают работу Сагиной М.А. на «отлично».
Замечаний по прохождению практики к Сагиной М.А. нет.

Генеральный директор
ООО «УникПлат»

Содержание


Введение 5
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «УникПлат» 6
2. Анализ упрощенной системы ООО «УникПлат» и его отчетности за 2010-2012 гг. 13
3. Анализ финансового состояния ООО «УникПлат» 20
Заключение 30
Список использованных источников 33
Приложения 36


Введение

Местом прохождения преддипломной практики являлось общество с ограниченной ответственностью ООО «УникПлат», отдел бухгалтерии.
Период практики с 04.06.2013 – 28.06.2013 год.
Целью написания отчета по преддипломной практике является рассмотрение теоретических и практических аспектов специального режима – упрощенная система налогообложения ООО «УникПлат».
В связи с выбранной целью определим основные задачи работы:
представить организационно–экономическую характеристику ООО «УникПлат»;
изучить особенности начисления и уплаты единого налога по упрощенной системе налогообложения;
рассмотреть преимущества и недостатки упрощенной системы налогообложения;
изучить практику применения упрощенной системы налогообложения ООО «УникПлат»;
провести анализ отчетности ООО «УникПлат» и его финансового состояния.
Объект исследования – ООО «УникПлат», специализирующееся на оптовой торговле прочими непродовольственными потребительскими товарами, розничной торговле фотоаппаратурой, оптическими и точными приборами и прочем финансовом посредничестве.
Предмет исследования финансово-хозяйственная деятельность и система налогообложения ООО «УникПлат».

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «УникПлат»

Официальное название юридического лица: Общество с ограниченной ответственностью «УникПлат» (сокращенное наименование организации – ООО «УникПлат».
Юридический адрес: 675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Гражданская, д. 121.
Руководитель организации (генеральный директор компании): Урманов Владимир Анатольевич.
Учредителями организации являются физические лица. Уставной капитал на 01.01.2013 года составляет 10000 руб. (Приложение 1).
Предприятие осуществляет свою деятельность на основании Устава и законодательства РФ. Вид собственности частная.
ООО «УникПлат» имеет свидетельство о регистрации № 1072801006080 от 09 апреля 2007 года. Индивидуальный идентификационный номер налогоплательщика: 280105463323 (Приложение 2).
ООО «УникПлат» является коммерческой организацией. Основная цель создания предприятия – извлечение прибыли.
Основными видами деятельности ООО «УнитПлат» являются:
– оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами;
– розничная торговля фотоаппаратурой, оптическими и точными приборами;
– прочее финансовое посредничество.
Трудовые правоотношения с работниками строятся на основании трудовых договоров. Руководитель предприятия осуществляет социальное, медицинское и пенсионное страхование граждан работающих на предприятии.
Высшим органом управления обществом является общее собрание учредителей, проводимое один раз в год. Исполнительным органом является генеральный директор, который исполняет решения общего собрания учредителей и руководит текущей деятельностью Общества.
Организационная структура управления представлена в Приложении 3.
Согласно схеме организационной структуры управления ООО «УникПлат», представленной в Приложении 3, во главе компании стоит генеральный директор, являющийся также собственником предприятия (50% доли в уставном капитале организации).
Второе лицо компании после генерального директора является финансовый директор, задачами которого являются организация управления финансами, налогообложение, финансовое планирование и анализ деятельности предприятия и т.п. В подчинении финансового директора находится бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером и финансовый отдел, которым руководит начальник отдела.
В непосредственном подчинении генерального директора находятся коммерческие службы предприятия:
– отдел закупок во главе с начальником отдела;
– отдел оптовых продаж во главе с начальником отдела;
– салон демонстрации и продаж во главе с администратором салона продаж;
– отдел маркетинга во главе с начальником отдела.
В непосредственном подчинении начальнику отдела закупок находятся менеджеры по закупкам, автотранспорт во главе с начальником транспортного цеха, склады с кладовщиками.
В подчинении иных начальников находятся только собственно менеджеры отделов. Подчиняясь опосредовано начальнику отдела продаж, практически самостоятельной деятельностью занимаются торговые представители компании.
Также непосредственно генеральному директору подчиняется отдел кадров во главе с начальником отдела.
В целом организационную структуру предприятия следует отнести к типу линейно-функциональных структур. При линейно-функциональной (штабной) структуре линейный руководитель формирует штаб, состоящий из функциональных отделов, бюро, групп, отдельных специалистов, которые отвечают за конкретные функции управления (главным образом за сбор, анализ информации и подготовку управленческих решений).
Линейно-функциональная структура управления отличается высокой централизацией, эта характеристика дает как отрицательные, так и положительные черты.
Достоинства данной структуры:
1. Структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности.
2. Способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов.
3. Упрощает профессиональную подготовку.
4. Создает возможности для карьерного роста сотрудников.
5. Позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.
Недостатки данной структуры:
1. Ответственность за получение прибыли ложится на руководителя предприятия.
2. Усложняется согласованность действий функциональных подразделений.
3. Замедляется процесс принятия и реализации решения.
4. Структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.
Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия ООО «УникПлат» за последние года приведены в таблице 1. Источник информация бухгалтерская отчетность 2011-2012 года (Приложения 4-9).
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «УникПлат»
Показатели
2010г.
2011г.
2012г.
Абсолютное отклонение
Темп прироста, %





2011 от 2010
2012 от 2011
2012 от 2010
2011
к
2010
2012
к 2011
2012
к
2010

Выручка от продажи
товаров, тыс. руб.
50450
38005
49055
-12445
11050
-1395
-24,7
29,1
-2,8

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.
26145
25590
35430
-555
9840
9285
-2,1
38,5
35,5

Валовая прибыль,
тыс. руб.
24305
12415
13625
-11890
1210
-10680
-48,9
9,7
-43,9

Издержки обращения, тыс. руб.
11260
10285
9010
-975
-1275
-2250
-8,7
-12,4
-20,0

Прибыль от продажи, тыс. руб.
13045
2130
4615
-10915
2485
-8430
-83,7
116,7
-64,6

Чистая прибыль, тыс. руб.
10236
1364
3244
-8872
1880
-6992
-86,7
137,8
-68,3

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
1937
1907
1772
-30
-135
-165
-1,5
-7,1
-8,5

Среднесписочная численность, чел.
36
36
36
0
0
0
0,0
0,0
0,0

Фондоотдача, руб.
26,05
19,93
27,68
-6,1
7,8
1,6
-23,5
38,9
6,3

Фондовооруженность, тыс. руб.
53,81
52,97
49,22
-0,83
-3,75
-4,58
-1,5
-7,1
-8,5

Производительность труда, тыс. руб.
1401,39
1055,69
1362,64
-345,69
306,94
-38,75
-24,7
29,1
-2,8

Рентабельность
продаж, %
25,86
5,60
9,41
-20,3
3,8
-16,4
-
-
-


Опережающий рост себестоимости свидетельствует об удорожании продаваемых товаров и оказываемых услуг при меньшем росте товарооборота в 2012 году по сравнению с 2011 годом.
Данные изменения привели к сокращению валовой прибыли за два года на 10680 тыс. руб. или на 43,9%. При этом в 2012 году наблюдается незначительный рост валовой прибыли на 1211 тыс. руб. или на 9,7%.
Перечисленные изменения и сокращение среднегодовых издержек обращения (коммерческих расходов) за два года на 2250 тыс. руб. или на 20% стали причиной сокращения прибыли от продаж за два года на 8430 тыс. руб. (-64,6%). При этом в 2012 году прибыль от продаж выросла на 2485 тыс. руб. или на 116,7%.
Чистая прибыль снизилась за два года на 68,3% или на 6992 тыс. руб. за весь анализируемый период, при этом в 2012 году чистая прибыль выросла на 1880 тыс. руб. или на 137,8%.
Уменьшилась среднегодовая стоимость основных средств. Уменьшение в 2011 году составило 1,5%, а в 2012 году – 7,1%. В абсолютном выражении за