Курсовая работа на тему Обеспечение финансовой устойчивости предприятия

Содержание


Введение 3
Глава 1. Сущность и задачи управления финансовой устойчивостью и платежеспособностью 5
1.1. Понятие и содержание финансовой устойчивости 5
1.2. Задачи управления финансовой устойчивостью 7
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости предприятия 13
2.1. Экономическая характеристика ОАО «Усмань-Табак» 13
2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 16
2.3. Анализ финансовой устойчивости 26
Глава 3. Пути укрепления финансовой устойчивости 32
Заключение 35
Список используемой литературы 37
Приложения 39
Приложение 1 40

Введение

Переход России к построению принципиально новых экономических отношений, повышение самостоятельности хозяйствующих субъектов в реализации финансовой политики, выход их на международные рынки коренным образом изменили условия функционирования организаций и поставили ранее не возникавшие проблемы, одной из которых является обеспечение стабильности экономического развития. Основой устойчивого роста и финансовой стабильности экономики России в рыночных условиях является финансовая устойчивость коммерческой организации как наиболее значимого структурного элемента экономической системы страны. Финансовая устойчивость служит залогом выживаемости и основой прочного положения хозяйствующего субъекта, в связи с чем оценка ее относится к числу наиболее важных экономических проблем в системе рыночных отношений, позволяющих внешним и внутренним субъектам анализа определить финансовые возможности организации в краткосрочном плане и на длительную перспективу. Понятие «финансовая устойчивость» широкое и многогранное, поэтому в современной экономической литературе трактовка сущности, систематизация и выбор оценочных показателей, ее характеризующих, неоднозначны и недостаточно аргументированы. Весьма актуальными являются вопросы о границах и возможностях наиболее эффективного использования всей системы методов оценки финансовой устойчивости в практической деятельности организаций. До сих пор нет достаточно развитой и обоснованной нормативно-правовой базы анализа и оценки финансовой устойчивости коммерческих организаций. Все эти обстоятельства обуславливают необходимость разработки методологии, методики и организации анализа и управления финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов с учетом их отраслевой специфики, современных методов его проведения для объективной комплексной оценки и прогнозирования стабильного развития в сложившейся экономической обстановке.
Целью работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и изучение методов и механизмов обеспечения финансовой устойчивости. Для реализации цели работы поставлены следующие задачи: изучить значение финансовой устойчивости для эффективного управления предприятием, сущность и задачи управления финансовой устойчивостью, теорию и методологию проведения анализа финансовой устойчивости предприятия, систему показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия. А так же провести анализ финансовой устойчивости коммерческого предприятия, для этого необходимо дать характеристику предприятия и основных финансово – экономических показателей его деятельности, анализ структуры средств предприятия, анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, оценку финансовой устойчивости; выявить направления улучшения финансовой устойчивости ОАО «Усмань-Табак», рассмотреть планирование безубыточной деятельности и финансовой устойчивости, разработку плана организационно-технических мероприятий повышения инвестиционной привлекательности, осуществить контроль основных показателей финансовой устойчивости и ликвидности.
Предмет исследования – анализ и управление финансовой устойчивостью. Объект исследования – ОАО «Усмань-Табак». Работа состоит из введения, трех глав, восьми параграфов, заключения, списка литературы и приложений. Теоретической и методологической базой работы являются труды отечественных и зарубежных экономистов, таких как: А.П.Бархатов, П.С.Безруких, А.А.Богданов, А.Г.Грязнова, И.М.Волков, В.Г.Гетьман, Л.Т. Гиляровская, Д.А.Ендовицкий, О.В.Ефимова, и др.
Глава 1. Сущность и задачи управления финансовой устойчивостью и платежеспособностью

1.1. Понятие и содержание финансовой устойчивости

Существует ряд интерпретаций понятия финансовой устойчивости. Согласно одной из них устойчивость предприятия представляет собой такое финансовое состояние, при котором хозяйственная деятельность обеспечивает выполнение всех его обязательств. В свою очередь финансовая устойчивость определяется как характеристика уровня риска деятельности предприятия с точки зрения вероятности его банкротства, сбалансированности или превышения доходов над расходами. Но данный подход представляется ограниченным, поскольку при этом не учитываются другие ключевые факторы эффективного функционирования производственной системы, важнейшими из которых являются производственно-технологический потенциал предприятия и его способность к бесперебойному производству востребованной потребителем продукции. Несмотря на множественность интерпретаций рассматриваемого понятия, в целях повышения эффективности деятельности предприятия менеджмент придерживается одной стратегии – повышения финансовой устойчивости.
Стабилизация финансового положения организации в данном направлении определяется квалификацией и эффективностью управления, целью которого является получение прибыли и достижение уровня рентабельности производства в размерах, позволяющих капитализировать часть прибыли. А в свою очередь стабильная прибыльность предприятия, рост его капитализации улучшают доступ предприятия к заемным ресурсам, деловую репутацию в целом. Организация и управление финансовой устойчивостью являются важнейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планирование, оперативное управление, а также создание гибкой организационной структуры управления предприятием и его подразделениями. При этом широко используются такие методы управления, как регламентирование, регулирование и инструктирование. Особое внимание уделяется разработке положений о структурных подразделениях предприятия, должностных обязанностей сотрудников и движения информационных потоков в разбивке по срокам, ответственным лицам и показателям. Организация планирования финансовой устойчивости необходима прежде всего для того, чтобы увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств. В данном случае речь идет об установлении пропорций между сводной калькуляцией на весь объем выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг) и планируемым долгом. Дело в том, что поступления денежных средств по суммам и срокам могут не совпадать с платежами поставщикам сырья и материалов, за работы и услуги, по расчетам с работниками предприятия и бюджетом, а также с банками по возврату кредитов и процентов по ним.
Вследствие этого еще на стадии планирования целесообразно составлять платежный календарь, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств по суммам и срокам. При этом структура оттоков (кредиторская задолженность и внутренний долг) не должна выходить за рамки структуры сводной калькуляции. Это означает, что общая сумма оплаты, скажем, за сырье и материалы не должна превышать общей суммы, вытекающей из сводной калькуляции. В противном случае может не хватить собственных источников для оплаты по другим статьям сводной калькуляции. Таким же образом следует поступать и с другими статьями сводной калькуляции. Следовательно, если информация о притоках денежных средств по суммам и срокам известна достаточно точно, то корректировке подлежат оттоки по суммам и срокам. И наоборот, если предстоящие оттоки достаточно жестко регламентированы по суммам и срокам, то корректируются уже притоки. Но в любом случае можно заранее предусмотреть дни и периоды, когда возникнут «кассовые» разрывы, и принять соответствующие меры для их устранения и укрепления финансовой устойчивости предприятия.

1.2. Задачи управления финансовой устойчивостью

Организация текущего управления финансовой устойчивостью предполагает обработку особым способом бухгалтерских данных. В результате получаются очень нужные выходные документы – внутренние формы отчетности, анализа и аудита. Эти формы представляют собой стандартные типовые документы для служебного пользования, формируются на базе бухгалтерских данных и могут быть получены в любой момент по требованию пользователя – за год, квартал, месяц и день. Основная задача сводных рапортов заключается в информационном обеспечении руководителей разных уровней в целях принятия ими управленческих решений в оперативном режиме. В этой связи актуальность этих таблиц полностью зависит от своевременности внесения и обработки исходных данных в бухгалтерии предприятия. Простота, доступность и читабельность предлагаемых аналитических документов позволяют руководителю понять финансовое состояние предприятия без специальных знаний бухгалтерского, финансового и налогового учета. Сводные рапорты внутренней отчетности, анализа и аудита имеют свои стандартные формы, на основе которых представляется возможность анализировать работу не только отдельного участка, но и группы участков, ряда предприятий и подразделений, сводить полученные данные в таблицы и строить графики с разбивкой по видам товарно-материальных ценностей, поставщиков и покупателей, материально ответственных и подотчетных лиц.
Необходимо отметить, что для получения отчетности: доступ конкретного пользователя к базе бухгалтерских данных изначально ограничивается пределами его компетенции; в каждой таблице указывается необходимый уровень аналитики – укрупненные группы, подгруппы и учетные единицы; определяется занятость, финансовый результат и ритмичность работы того или иного участка, объекта, подразделения и предприятия в целом; обеспечивается прозрачный контроль за своевременностью внесения исходных данных, упрощается поиск ошибок и нестыковок, а также проведение инвентаризации и переоценки товарно-материальных ценностей; эти формы позволяют видеть движение материальных, финансовых и документарных потоков. Работа с этими сводными аналитическими документами возможна при выполнении по меньшей мере пяти условий: постановка задачи (что хотим анализировать, что хотим получить и в каком виде); настройка плана счетов бухгалтерского учета в соответствии с нуждами оперативного и управленческого учета (введение подробных аналитических справочников); ускоренная обработка текущей информации (день в день и без запаздывания); наличие сетевой бухгалтерии; защита информации и ограничение доступа к ней.
Таким образом, разработка, апробирование и последующее внедрение внутренних форм отчетности, анализа и аудита открывают широкие перспективы для укрепления финансового