Практика на тему Преддипломная практика 150128-17

Содержание


Введение 3
1. Организационная характеристика ГУ Банка России по ЦФО 4
2. Денежно-кредитная политика Банка России 8
3. Кредитные операции 14
4. Депозитные операции 19
5. Валютные операции 30
Заключение 34
Список литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 2 41
Приложение 3 126

Введение

С 26 января по 05 апреля 2015 г. в отделении ГУ Банка России по ЦФО. Адрес: Москва, проходилась Лубочный пер. д. 2.
Срок преддипломной практики составил 10 недель.
В процессе преддипломной практики удалось сопоставить полученные в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью.
Изучить:
- Ресурсы банка и кредитный потенциал.
- Работу различных отделов банка:
-. операционного;
- отдела работы с клиентурой (отдела депозитных операций):
- кредитных операций;
- валютных операции;
- ценных бумаг;
- прочие операции банка (лизинговых, факторинговых, трастовых, андеррайтинговых и форфейтинговых).
1. Организационная характеристика ГУ Банка России по ЦФО

Центральный банк Российской Федерации (Банк России) – главный банк первого уровня, главный эмиссионный, денежно-кредитный институт Российской Федерации, разрабатывающий и реализующий во взаимодействии с Правительством России единую государственную кредитно-денежную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности банков. Банк России, выполняя роль главного координирующего и регулирующего органа всей кредитной системы страны, выступает органом экономического управления. Банк России контролирует деятельность кредитных организаций, выдаёт и отзывает у них лицензии на осуществление банковских операций, а уже кредитные организации работают с прочими юридическими и физическими лицами.
Ранее Банк России имел почти во всех субъектах федерации по своему территориальному учреждению, всего у Банка России их было 79. Территориальные учреждения Банка России, расположенные в Республиках РФ, назывались Национальные банки Республики (с указанием наименования Республики), а ТУ Банка России, расположенные во всех иных субъектах федерации (краях, областях, автономных округах), назывались Главные Управления Банка России (ГУ ЦБ РФ или ГУ Банка России). Но в 2013 году ЦБ РФ объявил об оптимизации своей структуры в целях повышения качества и скорости принятия управленческих решений, а также сокращения расходов. Было принято решение создать в структуре ЦБ РФ Главные управления Центрального банка Российской Федерации по федеральным округам, коих тогда, в 2013 году, насчитывалось 8 (ещё не было присоединения Крыма и, соответственно, не было имеющегося сейчас Крымского федерального округа, девятого по счету). Территориальное учреждение Банка России, объединяющее территории нескольких субъектов РФ, называется Главным управлением.
Оптимизация территориальной сети Банка России завершена, и можно констатировать, что в процессе этой самой оптимизации произошли изменения, в частности, создано всего 7 Главных управлений Центрального банка Российской Федерации – самых крупных учреждений Банка России, и они не всегда объединяют территории в соответствии с федеральными округами:
Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу г. Москва
Северо-Западное главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет территории, относящиеся к Северо-западному федеральному округу)
Южное главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет территории, относящиеся к двум округам – Южному федеральному округу и Северо-Кавказскому федеральному округу)
Волго-Вятское главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет территории Приволжского федерального округа, кроме Башкортостана, Оренбургской и Пермской областей)
Уральское главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет Республику Башкортостан, Оренбургскую и Пермскую области, которые относятся к Приволжскому федеральному округу, а также все территории Уральского федерального округа)
Сибирское главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет территории Сибирского федерального округа)
Дальневосточное главное управление Центрального банка Российской Федерации (объединяет территории Дальневосточного федерального округа).
В составе каждого Главного управления есть Отделения Банка России по субъектам федерации (республикам РФ, краям, областям), которые также являются территориальными учреждениями ЦБ РФ, но стоят в иерархии управления чуть ниже. Всего по субъектам федерации создано 74 Отделения, из них 2 Отделения в Крыму, над которыми нет Главного управления, и 72 отделения, подчиненных одному из семи Главных управлений. Полные наименования Отделений довольно длинные, например, «Отделение по Брянской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу», а сокращенное – простое: «Отделение Брянск».
Территориальные учреждения Банка России, расположенные в Республиках РФ, называются по-прежнему «Национальные банки Республики» (с указанием наименования Республики), но в начале наименования имеют слово «Отделение», например, «Отделение – Национальный банк по Республике Башкортостан Уральского главного управления Центрального банка Российской Федерации». В России сейчас 22 республики, но Национальных банков (НБ) – 21, потому что в Республике Крым нет Национального банка, а функционирует два Отделения (в Симферополе и Севастополе).
В свою очередь в структуру Отделений – Национальных банков и Отделений по другим субъектам федерации входят расчетно-кассовые центры. Например, в Воронежской области есть два РКЦ («РКЦ Борисоглебск» и «РКЦ Россошь»), над которыми стоит «Отделение Воронеж», а в Республике Марий Эл работает лишь один-единственный «РКЦ Волжск», возглавляемый, соответственно, «Отделением – НБ Республика Марий Эл». В каких-то регионах вообще нет РКЦ – достаточно работы одного Отделения. Кстати, в Москве нет и не было подразделений, называющихся РКЦ, а есть четыре Отделения (ОТДЕЛЕНИЕ 1 Москва, Отделение 2 Москва, Отделение 3 Москва, Отделение 4 Москва) и ещё ОПЕРУ МОСКВА и ОПЕРУ-1 БАНКА РОССИИ.
Все Головные расчетно-кассовые центры (ГРКЦ) упразднены, а их функции переданы Отделениям.
По состоянию на 02 февраля 2015 года, в структуре территориальных учреждений Банка России функционирует порядка 300 расчетно-кассовых центров.



Рисунок 1. Организационная структура Банка России

До оптимизации у ЦБ РФ было 79 территориальных учреждений, после оптимизации стало – 81 с учетом двух новых в Крыму (7 Главных управлений плюс 74 Отделения). По количеству ТУ сокращения нет, но по структуре изменения очевидны: ТУ в субъектах федерации объединены в 7 крупных групп, возглавляемых Главными управлениями. Существенное сокращение числа РКЦ налицо: летом 2013 года их было почти 600, а сейчас осталось немногим более 300. Кстати, в период становления банковской системы России было организовано более 1300 расчетно-кассовых центров, но затем благодаря активному проникновению информационных технологий более 10 лет шло сокращение РКЦ.
Статус, цели деятельности, функции и полномочия Центрального банка Российской Федерации определяются Федеральным законом «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» и другими федеральными законами.
Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу осуществляет управление и контроль за всеми управлениями и отделениями Банка России, находящимися в Центральном федеральном округе. В его подчинение входят отделения по следующим областям: Белгородской, Брянской, Владимирской, Воронежской, Ивановской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Ярославской. Также в его компетенцию входит надзор за кредитными организациями, расположенными на территории вышеуказанных областей.

2. Денежно-кредитная политика Банка России

С помощью системы инструментов денежно-кредитной политики Банк России управляет однодневными процентными ставками, по которым банки совершают операции друг с другом на денежном рынке. Удерживая ставки денежного рынка в границах процентного коридора, Банк России стремится приблизить их к уровню ключевой ставки, определяющей направленность денежно-кредитной политики.

Таблица 1 – Инструменты денежно-кредитной политики Банка России
Тип инструмента
Цель
Форма проведения
Срок
Частота проведения
Принятие решения о проведении и объеме операций

Основные аукционные операции
Управление уровнем ставок денежного рынка
Аукционы РЕПО/Депозитные аукционы
1 неделя
еженедельно
Банк России

Операции постоянного действия на срок 1 день
Ограничение диапазона колебаний ставок денежного рынка границами процентного коридора
Кредиты «овернайт»; сделки валютный своп; ломбардные кредиты; РЕПО; кредиты, обеспеченные нерыночными активами или поручительствами; кредиты, обеспеченные золотом; депозитные операции (операции постоянного действия)
1 день
ежедневно
кредитные организации

Операции «тонкой настройки»
Предотвращение чрезмерных колебаний ставок денежного рынка внутри процентного коридора
Аукционы РЕПО/Депозитные аукционы
от 1 до 6 дней
в отдельные дни
Банк России

Операции на длительные сроки
Улучшение условий проведения основных операций и повышение степени их воздействия на процентные ставки денежного рынка
Аукционы по предоставлению кредитов, обеспеченных нерыночными активами
3 месяца
ежемесячно
Банк России




18 месяцев
нерегулярно
Банк России



Кредиты, обеспеченные нерыночными активами или поручительствами; кредиты, обеспеченные золотом (операции постоянного действия)
от 2 до 549 дней
ежедневно
кредитные организации


Основным инструментом Банка России для управления уровнем процентных ставок денежного рынка являются операции на аукционной основе на срок 1 неделя. Данные операции проводятся Банком России один раз в неделю в форме аукционов по предоставлению ликвидности (аукционы РЕПО) либо аукционов по изъятию ликвидности (депозитные аукционы). Банк России определяет направление основных операций, а также максимальный объем предоставления (изъятия) средств на основе анализа и прогноза ликвидности банковского сектора. В настоящее время наблюдается структурный дефицит ликвидности, поэтому Банк России предоставляет средства банковскому сектору, используя в качестве основного инструмента аукционы РЕПО.
Минимальная (максимальная) ставка, по которой банки могут подавать заявки на аукционах по предоставлению (изъятию)