+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Анализ задач управления кредитными рисками

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Анализ задач управления кредитными рисками
Тип:
Реферат
Объем:
20 с. + дополнительные материалы
Дата:
05.04.09
Идентификатор:
idr_1909__0000784


Как скачать реферат, курсовую бесплатно?


Анализ задач управления кредитными рисками - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить реферат Анализ задач управления кредитными рисками у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Анализ задач управления кредитными рисками по предмету БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Анализ задач управления кредитными рисками (предмет - БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.



Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Содержание процесса управления кредитным риском. Задачи и этапы 4
2. Принципы, цели и задачи управления кредитным риском 14
Заключение 17
Список используемой литературы 19


Введение

В данной работе рассматривается тема "Анализ задач управления кредитными рисками".
Кредитный риск, т.е. опасность, что дебитор не сможет осуществить процентные платежи или выплатить основную сумму кредита в соответствии с условиями, указанными в кредитном соглашении, является неотъемлемой частью банковской деятельности. Кредитный риск означает, что платежи могут быть задержаны или вообще не выплачены, что, в свою очередь, может привести к проблемам в движении денежных средств и неблагоприятно отразиться на ликвидности банка. Несмотря на инновации в секторе финансовых услуг, кредитный риск до сих пор остается основной причиной банковских проблем. Более 80% содержания балансовых отчетов банков посвящено обычно именно этому аспекту управления рисками. Таким образом, актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Управление кредитными рисками (УКР) - это процесс включающий четыре основных элемента:
1. Оценка риска.
2. Измерение риска.
3. Контроль риска.
4. Мониторинг риска.
Цель работы - проанализировать задачи управления кредитными рисками.
Объект исследования - управление кредитными рисками.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
- рассмотреть содержание процесса управления кредитным риском, его задачи и этапы;
- выявить особенности управления кредитными рисками;
- проанализировать принципы, цели и задачи управления кредитным риском.
Основные задачи управления кредитным риском:
- прогнозирование вероятности возникновения риска;
- оценка масштабов возможных убытков;
- определение способов снижения риска и источников возмещения потерь.
Система оценки и управления кредитными рисками (УКР), применяются при выдаче кредитов - физическим и юридическим лицам по информации, указанной ими в заявлениях на получение кредита на основе анализа исторических данных и применения современных макроэкономических моделей. Система прогнозирования и управления кредитным риском применяется в процессе андеррайтинга заемщиков по потребительским кредитам, кредитным картам, автокредитованию, ипотеке и кредитам малому, среднему и крупному бизнесу.
Управление кредитным риском сегодня стало неотъемлемой частью банковской системы кредитования. В настоящее время можно встретить много теоретической литературы по управлению рисками, зачастую перенасыщенную сложными математическими расчетами, которую на практике применить можно, но задачи управления кредитными рисками мы этим не разрешим.
Рассмотрим подробнее задачи управления кредитными рисками.

1. Содержание процесса управления кредитным риском. Задачи и этапы

Управление можно определить как одну из стратегий, используемую при осуществлении деятельности в условиях риска. В процессе функционирования субъект экономики осуществляет выбор между избежанием риска, принятием риска или управлением риска. Избежание риска означает отказ от действий, связанных с риском. Принятие риска означает осуществление деятельности до тех пор, пока отрицательные результаты от последствий наступивших рисков не приведут к невосполнимым потерям. Управление риском предусматривает выбор одной из альтернатив: принятия риска, отказ от деятельности, связанной с риском или применение мер по снижению риска, на основе предварительной оценки степени риска. Особенностью управления риском является достижение поставленных задач посредством разработки научно обоснованной организационной процедуры, регулярно осуществляемой и носящей объективный характер.
В работах экономистов, изучающих проблематику рисков, управление риском рассматривается, как правило, в качестве специфического вида деятельности, состоящего из последовательности определенных этапов.
Управление риском включает следующие этапы: идентификацию риска, оценку риска, выбор стратегии риска (принятие решения о принятии риска, отказе от действий, связанных с риском или снижения степени риска), выбор и применение способов снижения степени риска, контроль уровня риска.
В широком смысле, управление риском, помимо управления собственно риском, включает управление деятельностью сотрудников организации, осуществляющих идентификацию риска, оценку степени риска, выбор стратегии действий в условиях риска, применение способов снижения степени риска, контроль уровня риска. В организациях управление как вид деятельности идентифицируют с администрацией, управленческим персоналом, руководством. Объектом управления в первую очередь выступает деятельность сотрудников, занятых в организации. Учитывая данное обстоятельство, к числу субъектов управления помимо персонала, осуществляющего управление непосредственно риском, необходимо относить сотрудников, осуществляющих управление деятельностью этого персонала. А к объекту управления относится не только риск, но и деятельность персонала организации, занятого в процессе управления им. Таким образом, управление риском в организации можно определить как определенным образом организованное воздействие субъекта управления (сотрудники, осуществляющие деятельность по выявлению риска, оценке уровня риска, выбору стратегии деятельности в условиях риска, применению способов снижения степени риска; руководящий персонал) на объект управления (риск; деятельность персонала организации, занятого в процессе управления непосредственно риском) с целью снижения (ограничения) негативного влияния последствий реализации риска на организацию.
В условиях отсутствия возможности свести риск к нулю, задачей управления риском является ограничение его негативного влияния. Перед сотрудниками кредитного подразделения банка ставится задача ограничить размер потерь в результате реализации кредитного риска на допустимом для банка уровне, являющемся естественной платой за совершение активных операций. С учетом вышеизложенного материала, управление кредитным риском в банке можно определить как организованное воздействие субъекта управления (сотрудники банка, осуществляющие деятельность по кредитованию заемщиков; руководящий персонал) на объект управления (кредитный риск; деятельность сотрудников, задействованных в кредитных операциях) с целью снижения (поддержания на допустимом уровне) показателей кредитного риска банка.
Управление кредитным риском является основным содержанием работы банка в процессе осуществления кредитных операций и охватывает все стадии


Посмотреть другие готовые работы по предмету БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ